{"id":2690,"date":"2017-04-20T12:24:12","date_gmt":"2017-04-20T11:24:12","guid":{"rendered":"http:\/\/mp-c.eu\/agence\/?p=2690"},"modified":"2024-12-09T01:16:33","modified_gmt":"2024-12-09T00:16:33","slug":"etude-udesmouvement-associatif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mp-c.eu\/agence\/etude-udesmouvement-associatif\/","title":{"rendered":"Etude UDES\/Mouvement associatif sur les associations employeuses"},"content":{"rendered":"

\"logo-le-mouvement-associatif-250\"<\/h2>\n

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Etude UDES\/Mouvement associatif : \u00a0: Mod\u00e8les socio-\u00e9conomiques des associations employeuses\u00a0: quelles strat\u00e9gies d\u2019\u00e9volution\u00a0?<\/strong><\/h2>\n

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Entre avril 2016 et janvier 2017<\/em>, l<\/em>\u2019Union des employeurs de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (UDES) et le Mouvement associatif ont charg\u00e9 le cabinet KPMG de mener une \u00e9tude pour apporter des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse sur ce sujet hautement strat\u00e9gique pour le monde associatif. Cette \u00e9tude qualitative, men\u00e9e aupr\u00e8s de 50 acteurs de terrain, a \u00e9t\u00e9 suivie d\u2019une enqu\u00eate prospective aupr\u00e8s du monde associatif <\/strong>qui a recueilli pr\u00e8s de 1 000 r\u00e9ponses.<\/em><\/p>\n

Fortes de 1,8 million de salari\u00e9s et de ressources financi\u00e8res estim\u00e9es \u00e0 94 milliards d\u2019euros, les entreprises associatives sont parties prenantes de l\u2019emploi, de la croissance et du lien social en France.<\/p>\n

Dans un contexte de crise \u00e9conomique, les associations doivent faire face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis\u00a0: \u00e9volution du b\u00e9n\u00e9volat et de la gouvernance, valorisation de l\u2019emploi salari\u00e9, am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux financements publics et priv\u00e9s. Faire \u00e9voluer leur projet et par extension leur mod\u00e8le socio- \u00e9conomique, dans le respect de leurs valeurs, est un enjeu strat\u00e9gique pour une majorit\u00e9 d\u2019associations.<\/p>\n

Dans cette perspective, d\u00e9sireux d\u2019apporter des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9flexion et d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision aux employeurs du secteur, l\u2019UDES et le Mouvement associatif ont charg\u00e9 le cabinet KPMG de mener une \u00e9tude sur ce sujet. Les champs d\u2019intervention couverts par ces travaux ont concern\u00e9 les secteurs du sanitaire, social et m\u00e9dico-social\u00a0; de l\u2019aide, soins, services et accompagnement \u00e0 domicile\u00a0; de l\u2019animation p\u00e9riscolaire, du sport ainsi que du tourisme social et solidaire.<\/p>\n

Cette \u00e9tude comporte un \u00e9tat des lieux des enjeux li\u00e9s aux mod\u00e8les socio-\u00e9conomiques des associations, expose diff\u00e9rentes options quant aux strat\u00e9gies d\u2019\u00e9volution qui peuvent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es en la mati\u00e8re, et pr\u00e9sente les leviers d\u2019\u00e9volution \u00e0 activer pour les mettre en \u0153uvre. Certains de ces leviers constituent des propositions adress\u00e9es directement aux pouvoirs publics afin qu\u2019ils s\u2019en saisissent, et contribuent \u00e0 leur niveau \u00e0 accompagner ces \u00e9volutions.<\/strong> En fonction des sujets trait\u00e9s, il s\u2019agirait pour eux de proc\u00e9der \u00e0 des ajustements r\u00e8glementaires, ou de favoriser un changement de culture et d\u2019approche au sein des services de l\u2019Etat et\/ou des collectivit\u00e9s territoriales autour de 5 sujets\u00a0:<\/p>\n

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  1. Lien entre la puissance publique et les associations<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n