{"id":3216,"date":"2018-02-19T22:46:43","date_gmt":"2018-02-19T21:46:43","guid":{"rendered":"http:\/\/mp-c.eu\/agence\/?p=3216"},"modified":"2018-02-21T19:33:16","modified_gmt":"2018-02-21T18:33:16","slug":"depassees-les-rp-cest-a-voir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mp-c.eu\/agence\/depassees-les-rp-cest-a-voir\/","title":{"rendered":"D\u00e9pass\u00e9es les RP ?  C&rsquo;est \u00e0 voir !"},"content":{"rendered":"<h3><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-large wp-image-3224\" src=\"http:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1-461x500.jpg\" alt=\"\" width=\"461\" height=\"500\" srcset=\"https:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1-461x500.jpg 461w, https:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1-277x300.jpg 277w, https:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1-200x217.jpg 200w, https:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1-400x434.jpg 400w, https:\/\/mp-c.eu\/agence\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/social-media-template1.jpg 571w\" sizes=\"(max-width: 461px) 100vw, 461px\" \/><\/h3>\n<h3><strong><br \/>\nD\u00e9pass\u00e9es les #RP\u00a0? <\/strong><\/h3>\n<h5><strong>\u00a0<em>Un article publi\u00e9 dans Linkedin le 9 f\u00e9vrier 2018<\/em><\/strong><\/h5>\n<p><strong>Soixante-dix pour cent des nouvelles dans les m\u00e9dias\u00a0<\/strong><strong><em>sont<\/em><\/strong><strong>\u00a0g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les\u00a0#RP ou Relations Publics selon le terme consacr\u00e9 par le Syntec-RP, il y a d\u00e9j\u00e0 8 ans. Le reste c&rsquo;est l&rsquo;actualit\u00e9 qui le dicte\u00a0<\/strong>!<\/p>\n<p><strong>Les #RP sont incontournables et elles sont chamboul\u00e9es !<\/strong><\/p>\n<p>Les #RP sont passionnantes et tout autant frustrantes\u00a0! Echanger et dialoguer avec les journalistes, leur apporter un angle auquel ils n&rsquo;auraient pas song\u00e9, supporter &amp; comprendre leur agacement lors des relances, composer avec leurs contraintes, multipli\u00e9es \u00e0 cause du temps qui leur fait de plus en plus d\u00e9faut, des manques de moyens des \u00e9quipes, de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des rythmes de travail.\u00a0Le conseiller passe le plus clair de son temps \u00e0 se questionner sur la pertinence de sa strat\u00e9gie, la clart\u00e9 de ses messages, la bonne ad\u00e9quation avec l\u2019actualit\u00e9, l\u2019efficacit\u00e9 des moyens employ\u00e9s pour transmettre\u00a0avec rigueur et inventivit\u00e9 le message des organisations qui lui ont fait confiance.<\/p>\n<p>Travailler \u00e0 modifier la perception que peuvent avoir les consommateurs, les donateurs, les parties prenantes sur une probl\u00e9matique, aider \u00e0 la compr\u00e9hension d&rsquo;un sujet, m\u00eame le plus complexe, voil\u00e0 ce qui fait le sel de la profession de #RP.<\/p>\n<p>Pourtant, jour apr\u00e8s jour, si le nombre de titres ne diminuent pas, il s&rsquo;en cr\u00e9e beaucoup encore, il devient difficile de continuer \u00e0 faire des #RP sans prendre en compte, la r\u00e9volution qui est toujours en train de se d\u00e9rouler dans les m\u00e9dias. Le conseiller RP est en train de changer de nature m\u00eame s\u2019il fait \u00e9galement (et paradoxalement) un retour aux sources.<\/p>\n<p>Aux confins du visible et de l&rsquo;invisible, encore mal connu, parfois mal consid\u00e9r\u00e9, on lui pr\u00eate une dimension magique qu&rsquo;il n&rsquo;a pas (cela se saurait s&rsquo;il suffisait de claquer les doigts pour obtenir un article\u00a0!),\u00a0il a profond\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 de m\u00eame que ses pratiques. A l&rsquo;\u00e8re du\u00a0digital, il lui faut encore s\u2019adapter, poursuivre cette longue mue qui dure depuis maintenant pr\u00e8s de 10 ans. Elle se calque sur la difficile et laborieuse transformation du paysage m\u00e9diatique, qui, sous la pression du num\u00e9rique, a profond\u00e9ment impact\u00e9 notre soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<h3><strong>Quelques \u00e9tapes de la transformation des #RP<\/strong><\/h3>\n<p>Lors de la r\u00e9daction du premier livre blanc, au sein du Synap<a href=\"http:\/\/file\/C:\/Users\/ntong\/Documents\/dossier%20de%20A%20%C3%A0%20L\/com%20mpc\/communication\/les%20editos%20et%20news%20du%20site\/depass%C3%A9es%20les%20Rp%20-%20fevrier%202018.docx#_ftn1\">[1]<\/a>\u00a0alors que nous organisions les Virages #RP, nous prenions la mesure des bouleversements.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.synap.org\/rencontres-et-etudes\">Un deuxi\u00e8me livre blanc en 2017<\/a>\u00a0intitul\u00e9 \u00ab\u00a0la r\u00e9volution continue\u00a0\u00bb, a non seulement confirm\u00e9 les premiers constats mais a aussi clairement d\u00e9montr\u00e9 l&rsquo;impact tr\u00e8s important et durable du web sur nos m\u00e9tiers. Il nous fallait changer de braquet et devenir des professionnels de la relation digitale&#8230;. Dans un monde o\u00f9 les fronti\u00e8res \u00e9taient en passe d&rsquo;imploser.<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Les #RP sont devenues strat\u00e9giques<\/strong>, ce\u00a0fait\u00a0n&rsquo;est pas sans augmenter la d\u00e9fiance des journalistes \u00e0 notre \u00e9gard et tendre quelque peu nos rapports d\u00e9j\u00e0 un peu compliqu\u00e9s.<\/li>\n<li><strong>Elles ne se limitent plus aux retomb\u00e9es<\/strong>. Le simple fait d&rsquo;obtenir des retomb\u00e9es ne suffit plus : il faut d\u00e9sormais partager, faire vivre les articles et les dossiers parus dans les m\u00e9dias.\u00a0Une sorte de\u00a0<em>SAI<\/em>(service apr\u00e8s information) qui assure la long\u00e9vit\u00e9 des informations. Elles ne sont plus d\u00e9sormais des denr\u00e9es p\u00e9rissables mais doivent \u00eatre encore plus valoris\u00e9es par le Conseiller #RP sur les r\u00e9seaux sociaux, les blogs et aupr\u00e8s des influenceurs.<\/li>\n<li><strong>Elles se sont technicis\u00e9es<\/strong>: nous devons r\u00e9diger nos communiqu\u00e9s en tenant compte des exigences du SEO (r\u00e9f\u00e9rencement sur le web par les moteurs de recherche) et nous former \u00e0 des techniques \u00ab\u00a0barbares\u00a0\u00bb mais fort utiles pour ma\u00eetriser le\u00a0<em>back-office<\/em>\u00a0des blogs et sites web de nos organisations et marques. L&rsquo;usage du podcast est devenu la norme.<\/li>\n<li><strong>Elles sont d\u00e9finitivement devenues digitales<\/strong>: Convaincre nos organisations que la presse web aujourd&rsquo;hui est aussi importante que la presse papier, c&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 de l&rsquo;histoire ancienne.\u00a0Il nous appartient de les familiariser avec d&rsquo;autres types de m\u00e9dias et qu&rsquo;une information dans un \u00ab\u00a0<em>pure player<\/em>\u00a0\u00bb est une bonne (voire une meilleure) opportunit\u00e9 de prise de parole.\u00a0Ce qui n&rsquo;est pas toujours chose ais\u00e9e.<\/li>\n<li><strong>Elles se sont complexifi\u00e9es<\/strong>: Si nous avons r\u00e9ussi \u00e0 les convaincre que nous sommes en mesure de dialoguer avec les blogueurs et les influenceurs, nous devons nous inventer de nouvelles r\u00e8gles d\u00e9ontologiques et vite !\u00a0A quel prix faut-il payer un blogueur ?\u00a0Est-il d\u2019ailleurs pertinent de le faire\u00a0?\u00a0Comment innover dans nos supports de communication-presse et quel langage nous faut-il adopter\u00a0? Faut-il les inviter avec les journalistes et m\u00e9langer les publics\u00a0? Faire une communication diff\u00e9renci\u00e9e ? Au royaume du \u00ab\u00a0<em>Brand content\u00a0\u00bb<\/em>, comment concocter une information r\u00e9ellement utilisable et \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e ?<\/li>\n<li><strong>Elles ont souvent succomb\u00e9 aux sir\u00e8nes du marketing<\/strong>: C&rsquo;est pourquoi ne pas c\u00e9der \u00e0 la tentation de se transformer en\u00a0<em>marketeur<\/em>\u00a0est devenue une prouesse.\u00a0Les outils aujourd\u2019hui sont redoutablement efficients et nous feraient oublier de privil\u00e9gier le sur-mesure. Pourtant les listes de presse se cis\u00e8lent comme des bijoux et rester les \u00ab\u00a0rois et reines\u00a0\u00bb de la relation journaliste a un prix :\u00a0celui de la patience, de la justesse, de la personnalisation, bref\u00a0tout ceci requiert du temps ! Une denr\u00e9e rare mais pourtant n\u00e9cessaire pour insuffler de la confiance dans notre relation\u00a0avec les m\u00e9dias.<\/li>\n<li><strong>Elles sont d\u00e9sormais mesurables<\/strong>: Les organisations et les marques r\u00e9clament des indicateurs de performances (les fameux\u00a0<em>KPI<\/em>) : la culture de l&rsquo;\u00e9valuation est d\u00e9sormais acquise : la mesure des #RP\u00a0devient un passage oblig\u00e9 pour tout professionnel. Nous n&rsquo;\u00e9chappons plus au d\u00e9sormais fameux \u00ab\u00a0<em>ROI<\/em>\u00a0\u00bb : retour sur investissement.\u00a0 Lanalyse quantitatives retomb\u00e9es m\u00e9dias ne sont plus le seul moyen de nous \u00e9valuerDe tr\u00e8s bons outils existent, tel le r\u00e9f\u00e9rentiel de la mesure, mais il nous faut souvent argumenter pour obtenir les items et crit\u00e8res de base pour mesurer de mani\u00e8re optimale.\u00a0\u00a0<a href=\"http:\/\/referentieldelamesure.com\/apropos.html\">Lire ici\u00a0<\/a><\/li>\n<li><strong>Elles sont prot\u00e9iformes<\/strong>: les fronti\u00e8res s&rsquo;amenuisent entre les diff\u00e9rents domaines : RP, Community Management ou Social Media Management. De plus,\u00a0nous devenons \u00e9galement des m\u00e9dias, des influenceurs via nos blogs, nos tweets ou nos posts :\u00a0nous rentrons souvent en contact directement avec les consommateurs et redevenons des conseillers en relations publics&#8230; ce que nous \u00e9tions \u00e0 l&rsquo;origine !<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>Un requiem\u00a0ou une R\u00e9-volution ?<\/strong><\/h3>\n<p>Aujourd&rsquo;hui, si le terme de \u00ab\u00a0d\u00e9pass\u00e9\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9, c&rsquo;est parce que les r\u00e9seaux sociaux semblent avoir simplifi\u00e9 dramatiquement l&rsquo;\u00e9quation : les marques ou les organisations rencontrent directement leurs publics. Point final !\u00a0Les organisations cr\u00e9ent leurs propres m\u00e9dias sous pr\u00e9texte de d\u00e9fiance vis \u00e0 vis de la presse ou d&rsquo;efficience. Si les journalistes sont en passe d\u2019\u00eatre remis\u00e9s aux oubliettes, cela signifie-t-il que nous sommes arriv\u00e9s au terme de la relation compliqu\u00e9e et parfois conflictuelle avec eux\u00a0? Quel avenir dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 la relation directe organisations\/grand public \u00e0 tendance \u00e0 nous exclure\u00a0? Cette crise de l&rsquo;interm\u00e9diation signe-t-elle notre mort et celle de l&rsquo;information ?\u00a0Est-il temps d\u2019entamer une oraison fun\u00e8bre\u00a0?<\/p>\n<p>C&rsquo;est aller un peu vite en besogne.<\/p>\n<p>D&rsquo;abord parce qu&rsquo;au moment o\u00f9 l&rsquo;on parle de l\u00e9gif\u00e9rer sur les \u00ab\u00a0Fake News\u00a0\u00bb, il appara\u00eet d&rsquo;autant plus n\u00e9cessaire de mettre en place des garde-fous. C&rsquo;est l\u00e0 que notre r\u00f4le de p\u00e9dagogue aupr\u00e8s des organisations prend alors tout son sens !<\/p>\n<p>Nous devenons paradoxalement des auxiliaires de l\u2019information avant que d\u2019\u00eatre des communicants ou des marketeurs. C\u2019est notre ADN\u00a0!\u00a0Le r\u00f4le de fournisseurs de contenus\u00a0<strong>qui aient du sens<\/strong>\u00a0nous est d\u00e9volu et ce, depuis l\u2019origine du m\u00e9tier.<\/p>\n<p>Nous sommes les premiers censeurs des informations de nos organisations m\u00eame si nous ne sommes plus la seule source d&rsquo;information du journaliste.<\/p>\n<p>Dans un monde connect\u00e9 o\u00f9 r\u00e8gne le sensationnel et l\u2019instantan\u00e9it\u00e9, nous devons rester rigoureux et sobres. Plus que jamais, nous devons prendre le pouls de l&rsquo;opinion, bien identifier les publics et les parties prenantes et\/ou int\u00e9grantes et ma\u00eetriser les vecteurs d&rsquo;information. Mettre en lumi\u00e8re une information, rechercher des angles, soutenir une argumentation, expliquer une d\u00e9marche : un travail quotidien au service de l&rsquo;information qui ne peut se faire sans une n\u00e9cessaire p\u00e9dagogie, aupr\u00e8s de nos organisations comme aupr\u00e8s de nos autres publics. La confiance doit rester le ma\u00eetre-mot de la relation que nous entretenons avec les m\u00e9dias (et tous nos autres publics) m\u00eame si elle est parfois chahut\u00e9e de part et d\u2019autre.<\/p>\n<p>Comme toujours, cette r\u00e9volution nous demande de regarder l\u2019avenir avec confiance et optimisme.<\/p>\n<h3><strong>Les d\u00e9fis qui attendent les #RP<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>Les #RP deviennent peu \u00e0 peu des influenceurs et interagissent \u00e9galement \u00e0 l&rsquo;instar des bureaux de tendance. Elles sortent de l&rsquo;invisibilit\u00e9 et de leur apparente neutralit\u00e9 sans aller jusqu&rsquo;\u00e0 la subjectivit\u00e9 qui leur est interdite de facto. Comment concilier cet \u00e9tat de fait avec la tendance qu&rsquo;ont naturellement les #RP \u00e0 devenir de porte-paroles officieux de l&rsquo;organisation et ses premiers ambassadeurs ? Va-t-il se cr\u00e9er un r\u00e9flexe d&rsquo;autocensure sur les r\u00e9seaux sociaux comme celui qui se met en place chez les DIRCOM ? Lire \u00e0 ce propos\u00a0<a href=\"http:\/\/www.leblogducommunicant2-0.com\/2017\/11\/05\/dircom-du-mois-frederic-fougerat-elior-group-la-communication-nest-pas-la-variable-dajustement-de-linorganisation-des-autres\/\">Fr\u00e9d\u00e9ric Fougerat<\/a><\/li>\n<li>Comment mieux prendre en compte les ambassadeurs naturels des organisations que sont les b\u00e9n\u00e9voles, les salari\u00e9s ou les collaborateurs de l&rsquo;entreprise\u00a0et les sensibiliser \u00e0 la prise de parole ?<\/li>\n<li>Comment int\u00e9grer toutes les parties prenantes et notamment les influenceurs\u00a0? Ces derniers changent et les grandes vedettes d&rsquo;hier ne sont pas celles qui seront suivies par l&rsquo;opinion publique demain. Et nous ne pouvons plus ignorer ni les uns, ni les autres&#8230;.<a href=\"http:\/\/culture-rp.com\/2018\/01\/30\/cest-quoi-aujourdhui-etre-influent\/\">Lire ici\u00a0<\/a><\/li>\n<li>Le RGPD 2018\u00a0ou r\u00e8glement europ\u00e9en sur les donn\u00e9es personnelles pourrait alourdir quelque peu nos responsabilit\u00e9s puisque nous \u00e9laborons des fichiers qui comportent parfois des donn\u00e9es personnelles sur nos publics : comment les constituons-nous ? Comment assurons-nous leur s\u00e9curit\u00e9 ? Ces publics ont-ils la possibilit\u00e9 de rectifier les informations ? A-t-on un int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime \u00e0 contacter ces personnes ?\u00a0Ont-elles donn\u00e9 leur accord\u00a0? Pour tout savoir lire le thread du compte twitter du SYNAP :\u00a0<a href=\"https:\/\/twitter.com\/synap1\/status\/953330309176717313\">l\u00e0\u00a0<\/a><\/li>\n<li>S&rsquo;adapter aux nouveaux m\u00e9dias digitaux et susciter\u00a0leur int\u00e9r\u00eat\u00a0: en une dizaine de tweets ou de posts,\u00a0ces journaux matinaux le plus g\u00e9n\u00e9ralement quotidiens ou hebdomadaire ont r\u00e9ussi \u00e0 accrocher des dizaines de milliers de lecteurs chaque jour. Cela requiert de concevoir des supports de communication adapt\u00e9s, de concevoir de nouvelles applications, toujours plus intuitives et adapt\u00e9es \u00e0 la fluidit\u00e9 des \u00e9changes. Voir ici \u00e0 propos du nouveau m\u00e9dia <a href=\"https:\/\/twitter.com\/flashtweet\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Flashtweet<\/a><\/li>\n<li>Un autre grand d\u00e9fi ? R\u00e9soudre la crise de la m\u00e9diation\u00a0tout en maintenant la confiance de l&rsquo;ensemble des publics. Le journalisme citoyen a de beaux jours devant lui, toute personne a d\u00e9sormais vocation \u00e0 devenir un vecteur d&rsquo;informations et de contenus : trouver notre place aura une importance plus que capitale. Lire ici sur le dernier sommet sur ce th\u00e8me :\u00a0 les hommes des m\u00e9dias face au <a href=\"http:\/\/chateaunews.com\/fr\/2017\/02\/10\/les-hommes-de-medias-a-lecole-du-journalisme-citoyen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">journalisme citoyen<\/a><\/li>\n<li>Le prospective bien s\u00fbr : comment faire en sorte que les #RP \u00e9pousent \u00e9troitement les transformations soci\u00e9tales et organisationnelles. Certains professionnels l&rsquo;ont bien compris puisqu&rsquo;un premier laboratoire de r\u00e9flexion et de prospective vient de se lancer, il y a peu. Lire<a href=\"http:\/\/culture-rp.com\/2018\/02\/01\/galerie-des-portraits-nextgen-rp-pierre-ange-savelli-responsable-prospective-de-nextgen-rp\/\">\u00a0ici<\/a><\/li>\n<li>Il me semble \u00e9galement que la notion de r\u00e9seau et de partage va encore se d\u00e9velopper et que paradoxalement, l&rsquo;\u00e9norme flux d&rsquo;informations va nous conduire \u00e0 pratiquer davantage encore la diff\u00e9renciation et la personnalisation. Nous le voyons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l&rsquo;agence o\u00f9 nous concoctons litt\u00e9ralement des contenus \u00e0 usage unique ou presque.<\/li>\n<li>La communication de crise ne sera plus jamais une option mais elle va au contraire devenir une obligation en terme d&rsquo;anticipation et de cartographie des risques puisque le lynchage num\u00e9rique peut devenir la norme : ce qui \u00e9tait r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des agences tri\u00e9es sur le volet est amen\u00e9 \u00e0 se g\u00e9n\u00e9raliser ; rep\u00e9rer et traiter les signaux faibles :\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/comdecrise-3-entreprises-lactalis-vw-servier-1-mod%C3%A8le-cimeli%C3%A8re-\/?published=t\">lire ic<\/a>i.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tour \u00e0 tour influenceur, parfois ambassadeur, Social Media Manager, strat\u00e8ge, Community Manager, le conseiller en relations publics a finalement toute une palette d&rsquo;outils et de disciplines \u00e0 sa disposition pour affronter l&rsquo;avenir. Il lui reste \u00e0 convaincre les organisations de le suivre et d\u2019accepter de jouer les pr\u00e9curseurs.<\/p>\n<p>Avouons-le, s&rsquo;il devient de plus en plus compliqu\u00e9 de faire notre m\u00e9tier,\u00a0il reste l&rsquo;un des plus s\u00e9duisants au monde ! Que ce d\u00e9fi est passionnant !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pour compl\u00e9ter cet article, lire l&rsquo;interview que j&rsquo;ai donn\u00e9e \u00e0 la plateforme Exxe :\u00a0<a href=\"http:\/\/e-mag.xxe.fr\/interview-marie-pierre-medouga\/\">ici<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Pour nos amis qu\u00e9b\u00e9cois : milles excuses pour le nombre ahurissant d&rsquo;anglicismes : je ferais une version expurg\u00e9e tr\u00e8s vite !<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Marie-Pierre Medouga<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/file\/C:\/Users\/ntong\/Documents\/dossier%20de%20A%20%C3%A0%20L\/com%20mpc\/communication\/les%20editos%20et%20news%20du%20site\/depass%C3%A9es%20les%20Rp%20-%20fevrier%202018.docx#_ftnref1\">[1]<\/a>\u00a0J\u2019\u00e9tais alors Vice-Pr\u00e9sidente du SYNAP<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9pass\u00e9es les #RP\u00a0? \u00a0Un article publi\u00e9 dans Linkedin le 9 f\u00e9vrier 2018 Soixante-dix pour cent des nouvelles dans les m\u00e9dias\u00a0sont\u00a0g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les\u00a0#RP ou Relations Publics selon le terme consacr\u00e9 par le Syntec-RP, il y a d\u00e9j\u00e0 8 ans. 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